Maschinenbau, Hersteller von spiralverzahnten Groß-Kegelrädern (bis 3.000mm)
Fertigungsleitung Antriebstechnik
Rahmenbedingungen:
Fertigungsprozesse suboptimal, fehlendes Shopfloormanagement, fehlende KPIs
Aufgaben und Ziele:
- Leitung des Fertigungsbereichs (70 MA, 6 Direct Reports)
- Prozessanalyse und Lean-Umsetzung
- Einführung KPI-gesteuertes Shopfloor-Management
- Qualitäts- und Produktionsoptimierung
- Ausbau der kennzahlengesteuerten Fertigung
Erfolge / Kundennutzen:
- Tägliches Shopfloormanagement implementiert
- Betriebsdatenerfassungssystem qualifiziert
- Verbesserung der Datenqualität von OEE-Auswertungen
- Implementierung der Lean-Management Methode 6S
- Werkzeug- und Prüfmittel-Management verbessert
